8月28日，由金蝶中國大企業事業部主辦的“新商業 新管理 新平臺——對話標桿暨走進‘柳工集團’”活動在廣西柳州圓滿舉辦。柳工集團總裁鄭津、金蝶副總裁兼大企業事業部總經理尚惠紅、北京蘭光創新科技有限公司董事長朱鐸先、柳工歐維姆副總經理兼財務總監陳劍勇、金蝶EAS Cloud業務部副總監邵劍、金蝶中國中車經營事業部售前與交付總監張家逢、金蝶中國廣西省總經理侯建斌等嘉賓共同出席，與逾百位來自全國各地的企業高管，共同探索新時代制造企業數字化轉型之路。

柳工集團總裁鄭津

柳工集團總裁鄭津對所有參會嘉賓的到來表示熱烈的歡迎。他表示：“柳工集團與金蝶合作16年以來，通過統一的信息技術和數據標準，打通產供銷業務流程，實現業財稅一體化、設計制造一體化，有效支撐柳工集團產品升級和產業升級，助力國際化戰略的實施落地。” 他認為企業數字化轉型能夠選擇到優秀的、長期合作的伙伴至關重要，期待未來與金蝶攜手共進。

金蝶副總裁兼大企業事業部總經理尚惠紅表示，這是一個百年未有之大變局的時代，中國進入全新發展階段，非接觸性商業興起、新基建帶來新一輪數字經濟增長，全球水平分工向區域產業經濟轉變，企業價值鏈在紛紛重構，企業轉型并重塑核心競爭力成為中國企業實現跨越式發展的新方向。

北京蘭光創新科技有限公司董事長朱鐸先分享全球企業數字化轉型的趨勢，他提出企業數字化轉型遠非“機器換人”這么簡單，而是思想、戰略、戰術、手段與數字化企業文化“五位一體”的再造與重塑。

金蝶副總裁兼大企業事業部總經理尚惠紅

柳工歐維姆副總經理兼財務總監陳劍勇分享了信息化建設轉型實踐及成果。柳工歐維姆是一家以預應力產業為特色的國有大型企業，通過運用金蝶EAS系統，實現基礎數據標準化、設計生產一體化、計劃體系集成化、業財融合一體化、成本核算精細化，促進管理升級。系統上線后，公司運轉效率顯著提高，業財融合程度大幅提升，財務憑證自動化率達80%以上，財務分析效率提升50%。

針對如何為企業賦能，將所有的環節都實現數字化，金蝶EAS Cloud業務部副總監邵劍表示：“EAS Cloud的發展方向是智能化、云化、國產化和雙模驅動。在國產替代大勢下，企業自信力大大的增強，未來金蝶將以金蝶EAS Cloud+金蝶云·蒼穹，雙模驅動、助力大企業上云。最后他強調，數字化轉型為企業帶來行業價值鏈重構和核心競爭力重塑，企業要融入到數字化轉型的浪潮之中。

金蝶中國中車經營事業部售前與交付總監張家逢表示，效益導向的裝備制造行業數字化轉型，關鍵應該落在效率與效益上，數字化轉型的核心在業務，什么樣的業務利用數字化技術最能實現效率與效益的提升，是企業最為關注的，智能化、網絡化、精益化，是制造企業數字化的核心。

活動合影

新技術對企業管理帶來了哪些機遇和挑戰？企業數字化轉型的關鍵成功因素有哪些？金蝶副總裁兼大企業事業部總經理尚惠紅、廣西柳工集團資財部部長戈輝、廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司財務部常務副總經理李榮芳、長沙長泰智能裝備有限公司總工程師趙柏林共同參與此次高峰對話，四位行業專家分別結合自身實踐發表了獨到的見解。

當天下午，與會嘉賓一同親臨柳工歐維姆機械股份有限公司實地參觀考察，并和財務部、信息部負責人進行了熱烈的問答交流，對話標桿暨走進‘柳工集團’活動在意猶未盡中落下帷幕。

未來金蝶中國大企業事業部將陸續推出 “對話標桿”系列活動，走進更多大型集團企業，揭秘塔尖企業數字化轉型的成長路徑，為中國企業的數字化轉型提供成功范本與趨勢洞察，共同探索新時代企業數字化轉型之路。